La deuda de coparticipación equivale al 90% del Plan de Obras 2027
La secretaria de Obras Públicas, Silvina Mónaco, informó que la deuda provincial asciende a $18.000 millones y advirtió que las demoras en las transferencias condicionan la ejecución de los trabajos. El plan contempla una inversión proyectada de $20.105 millones.
RÍO GRANDE.- La deuda de coparticipación que mantiene el Gobierno provincial con el Municipio de Río Grande representa casi la totalidad de los recursos previstos para el Plan de Obras 2027. Así lo afirmó la secretaria de Obras Públicas, Silvina Mónaco, durante la presentación del presupuesto del área ante el Concejo Deliberante, donde precisó que el monto adeudado asciende actualmente a $18.000 millones.
«Para tomar magnitud de esa deuda que hoy tenemos, representa el 90% del presupuesto del Plan de Obras 2027», sostuvo la funcionaria, al explicar que los retrasos en el envío de fondos afectaron la planificación y ejecución de los trabajos durante el presente ejercicio.
Mónaco señaló que la falta de disponibilidad financiera condicionó el cumplimiento del Plan de Obras 2026 y obligó a modificar cronogramas, reprogramar intervenciones y establecer prioridades.

«Una cosa es hacer un presupuesto de obra pública y otra muy distinta es poder ejecutar esa obra. Son dos cosas totalmente distintas», remarcó.
La funcionaria contextualizó la elaboración del presupuesto en un escenario económico complejo, atravesado por la caída de recursos, la crisis industrial, las dificultades en materia de empleo, el incremento de las demandas sociales y la disminución de la recaudación municipal.
Una inversión proyectada de $20.105 millones
Para 2027, el Plan de Obras Municipal contempla una inversión de $20.105 millones y continuará organizado en seis ejes de intervención. La planificación incluye la continuidad de proyectos estratégicos, la conservación de la infraestructura existente y obras vinculadas con el crecimiento de la ciudad.
La Secretaría de Obras Públicas tendrá una asignación presupuestaria superior a los $54.000 millones. Según detalló Mónaco, aproximadamente el 63% de esos recursos estará destinado al sostenimiento y mantenimiento de la infraestructura municipal, mientras que $20.105 millones corresponderán al Plan de Obras.
La programación contempla dos etapas principales de ejecución, con intervenciones previas al invierno y otras posteriores a la temporada invernal, cuando las condiciones climáticas permiten avanzar con mayor intensidad en los trabajos.
«Mantenimiento, resolución y proyecto con desarrollo. Esas son nuestras tres premisas», resumió la secretaria al describir los lineamientos de gestión para el próximo año.
El costo de sostener la infraestructura municipal
Durante su exposición, Mónaco también hizo hincapié en que las responsabilidades del área exceden la ejecución de nuevas obras. La Secretaría tiene a su cargo la producción y distribución de agua potable, el tratamiento de efluentes cloacales, el sistema pluvial, el mantenimiento vial y de seguridad, los cementerios, los espacios públicos y verdes y la conservación de los edificios municipales.
En ese sentido, destacó la dimensión de los servicios que presta el Municipio y señaló que Río Grande es la única ciudad de la provincia que tiene bajo responsabilidad municipal la producción, distribución de agua y el tratamiento de efluentes cloacales.
También advirtió que el crecimiento de la infraestructura pública durante los últimos años incrementó las necesidades de mantenimiento. Mencionó, entre otros espacios, los dispositivos de salud, los sectores deportivos y los espacios públicos incorporados a la ciudad.
A esa demanda se sumarán las instalaciones del nuevo Natatorio Municipal y la Carpa de la Dignidad, cuyas finalizaciones están previstas entre este año y el próximo. Una vez habilitados, ambos espacios requerirán recursos permanentes para su funcionamiento y conservación.
La disponibilidad de fondos, una condición para ejecutar las obras
La secretaria volvió sobre las dificultades financieras y explicó que la previsión presupuestaria no garantiza por sí misma que los trabajos puedan concretarse en los plazos establecidos. La ejecución dependerá de la disponibilidad efectiva de recursos para afrontar los compromisos económicos y los pagos a las empresas.
La experiencia de 2026, según indicó, obligó a revisar cronogramas y reorganizar intervenciones ante la falta de fondos disponibles.
De cara al próximo ejercicio, Mónaco advirtió que el desafío será sostener las prioridades de infraestructura y cumplir con la planificación en un contexto de restricciones financieras. La deuda de coparticipación, que equivale al 90% de la inversión prevista para el Plan de Obras 2027, aparece así como uno de los principales condicionantes para la ejecución de los proyectos municipales.
