Río Grande busca ampliar su matriz productiva en 2027
El secretario de Desarrollo Productivo, Facundo Armas, presentó los lineamientos del área ante el Concejo Deliberante. Advirtió que la caída del empleo industrial y las demoras en la coparticipación condicionan las inversiones previstas.
RÍO GRANDE.- Durante la presentación del proyecto de Presupuesto 2027 ante el Concejo Deliberante, el secretario de Desarrollo Productivo del Municipio, Facundo Armas, expuso los principales ejes de trabajo previstos para el próximo año y planteó la necesidad de ampliar la matriz económica de la ciudad sin reemplazar su perfil industrial.
El funcionario vinculó esa estrategia con el escenario que atraviesa la industria fueguina y advirtió sobre la pérdida de puestos de trabajo registrados. Según los datos expuestos, entre agosto de 2025 y agosto de 2026 el empleo industrial pasó de 9.500 a 6.500 puestos, lo que representa una caída de 3.000 empleos.
«Este escenario nos plantea la necesidad de pensar y construir un modelo de desarrollo productivo para nuestra ciudad, que nos permita fortalecer las capacidades que tenemos, ampliar nuestra matriz económica y generar nuevas oportunidades de trabajo», sostuvo Armas.
El secretario aclaró que la diversificación no apunta a sustituir la actividad industrial, sino a complementarla mediante nuevas actividades económicas y cadenas de valor. En ese sentido, destacó la infraestructura productiva municipal, los espacios de experimentación, los programas de capacitación y las herramientas de comercialización desarrolladas por la gestión.
Uno de los ejes mencionados fue la Chacra Agroexperimental Municipal «Germán Asencio», un espacio de aproximadamente 3.000 metros cuadrados destinado a la investigación y experimentación de alternativas productivas adaptadas a las condiciones de Tierra del Fuego.
Allí se desarrollan experiencias de hidroponía, acuaponía y producción frutihortícola, además de la incorporación de tecnología y el trabajo conjunto con universidades, instituciones científicas y actores privados.
Armas también planteó la necesidad de avanzar hacia un sistema agroalimentario local que integre las actividades frutihortícola, avícola, porcina, ganadera y la pesca artesanal. Para ello, señaló que se requiere infraestructura, tecnología, condiciones sanitarias, procesamiento y comercialización.
«Tenemos que avanzar desde una etapa de fomento y fortalecimiento de las unidades productivas hacia otra de mayor integración, escala y valor agregado. La producción primaria es solamente una parte de la cadena; necesitamos integrar todos los eslabones», expresó.
El acompañamiento a productores y emprendedores
Otro de los puntos abordados fue la asistencia a emprendedores y pequeñas y medianas empresas. El funcionario destacó la importancia de sostener herramientas de formación, asistencia técnica, financiamiento, equipamiento e infraestructura, además de generar espacios para la comercialización.
En ese marco, mencionó el trabajo articulado con TotalEnergies, que permitió identificar necesidades de productores frutihortícolas, avícolas, porcinos y pescadores artesanales. Según explicó, esa cooperación se tradujo en la entrega de equipamiento, insumos y herramientas.
«Cuando existe una agenda compartida entre el Municipio, el sector privado y los productores, podemos transformar recursos en soluciones concretas», afirmó.
También destacó iniciativas municipales como la Expo Agroproductiva, que tuvo su sexta edición en la Misión Salesiana, la Expo Emprender desde el Sur, el Paseo Canto del Viento y el Mercado del Atlántico, espacios orientados a visibilizar la producción local y ampliar las oportunidades comerciales.
Las restricciones financieras
Durante su exposición, Armas advirtió que la situación financiera del Municipio y los retrasos en las transferencias de coparticipación provincial afectan la planificación y la capacidad de concretar inversiones.
«Cuando los recursos no ingresan oportunamente, se reduce nuestra previsibilidad financiera y nuestra posibilidad de avanzar con nuevas inversiones. Esto tiene consecuencias directas sobre las políticas de desarrollo productivo», explicó.
Como ejemplo, mencionó las mejoras pendientes en la Planta de Faena Municipal y en las instalaciones vinculadas con la producción avícola, consideradas necesarias para fortalecer las condiciones operativas y sanitarias.
El funcionario sostuvo que existen demandas de productores y emprendedores que requieren respuestas, pero reconoció que las restricciones presupuestarias condicionan los tiempos de ejecución.
«Tenemos identificadas las necesidades, pero existen restricciones financieras que condicionan los tiempos y las posibilidades de ejecución», remarcó.
El planteo dejó expuesta una de las dificultades que deberá afrontar el área durante 2027: sostener los programas y las estructuras productivas existentes, al mismo tiempo que busca ampliar las actividades económicas y generar nuevas oportunidades de empleo en la ciudad.
