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RÍO GRANDE.- El Grupo Mirgor analizaría una serie de cambios vinculados a la organización laboral y productiva de sus operaciones en Tierra del Fuego, en línea con el escenario de transformación que atraviesa el sector industrial y las reformas impulsadas a nivel nacional.
Según trascendió, una de las principales iniciativas estaría orientada a fortalecer y resguardar las actividades relacionadas con la industria automotriz, garantizando el cumplimiento de los planes de producción y avanzando hacia una mayor autonomía de ese segmento respecto del resto de las operaciones del grupo.
Dentro de las propuestas que se encuentran bajo análisis también figura la posibilidad de implementar un nuevo esquema de jornada laboral destinado a optimizar la eficiencia operativa y adecuar la organización del trabajo a las necesidades de competitividad de la actividad.
Otro de los puntos que habría sido planteado es la unificación salarial entre las seccionales de la Unión Obrera Metalúrgica de Río Grande y Ushuaia, con el objetivo de establecer condiciones homogéneas para los trabajadores de ambas ciudades.
Asimismo, se estudia la implementación de un sistema de compensación de horas que permita una administración más flexible de la jornada laboral y reduzca la necesidad de recurrir a horas extraordinarias.
Las versiones conocidas también señalan la intención de crear categorías diferenciadas para nuevos proyectos productivos, con escalas salariales y funciones adaptadas a los requerimientos de competitividad actuales y alineadas con las condiciones vigentes en otras operaciones industriales de la provincia.
En materia organizativa, otro de los ejes pasaría por la reestructuración del área logística, mediante un proceso de unificación y optimización de recursos orientado a generar una estructura más eficiente y acorde a las necesidades operativas de la empresa.
Entre las medidas evaluadas también se encuentra la coordinación de las asambleas gremiales con la compañía para minimizar su impacto sobre la producción y los programas de fabricación, además de la eventual unificación de categorías laborales bajo criterios comunes para toda la actividad.
Por otra parte, no se descarta la puesta en marcha de un plan de retiros voluntarios destinado a trabajadores que decidan adherir a esa modalidad bajo condiciones que deberían definirse en una etapa posterior.
Finalmente, las propuestas incluirían la revisión de los acuerdos vinculados al ausentismo laboral y el análisis de situaciones relacionadas con elevados índices de inasistencias o bajo desempeño, siempre dentro de los procedimientos y marcos legales vigentes.
De concretarse, estas iniciativas podrían abrir una nueva etapa de negociación entre la empresa y los representantes gremiales, en un contexto marcado por la búsqueda de mayores niveles de competitividad y eficiencia dentro de la industria fueguina.
