Crisis pediátrica Río Grande por la pérdida de profesionales

RÍO GRANDE.- Marcada preocupación del Sindicato de Profesionales de la Salud (SIPROSA) por la reducción de personal en los hospitales públicos de Tierra del Fuego. Uno de los casos más sensibles es el servicio de Pediatría del Hospital Regional Río Grande, que pasó de tener doce especialistas a contar actualmente con cinco, según detalló el bioingeniero Juan Navoni, integrante de la comisión directiva del gremio.

El dirigente atribuyó la pérdida de profesionales a las condiciones salariales y laborales, y advirtió que la reducción de los equipos obliga a quienes permanecen en el sistema a cubrir más guardias y afrontar una mayor carga de trabajo.

Navoni explicó que el sindicato mantiene reuniones informativas y asambleas en Río Grande, además de conversaciones con el Gobierno provincial. La semana pasada, representantes de SIPROSA fueron convocados por los ministerios de Economía y Salud para abordar los reclamos salariales y el funcionamiento del sistema de guardias.

«Nosotros lo que planteamos es la pérdida real de nuestro salario, un 5,3%, teniendo en cuenta todas las paritarias que vamos participando», señaló. En ese marco, reclamó una recomposición salarial y modificaciones en el cálculo de las guardias, para que también se contemple el salario básico.

Diferencias en el pago de las guardias

Uno de los puntos planteados por el sindicato es la diferencia entre lo que perciben los profesionales que trabajan de manera permanente en los hospitales y los médicos itinerantes convocados para cubrir servicios.

Navoni estimó que un profesional que recién ingresa al sistema público provincial percibe un salario básico de aproximadamente 3.300.000 pesos, mientras que una guardia de 24 horas en el servicio de emergencias se paga alrededor de 128.000 pesos.

En contraste, indicó que a los médicos itinerantes se les ofrecen alrededor de 700.000 pesos por una guardia. Aclaró que no cuestiona la contratación de esos profesionales, ya que son necesarios para garantizar la cobertura de distintos servicios, aunque consideró que lo ideal sería contar con equipos propios y estables en los hospitales.

El representante gremial también cuestionó que SIPROSA no tenga participación directa en las negociaciones paritarias. Según explicó, en esas discusiones intervienen ATE, UPCN y ATSA, pero no existe representación del sector de profesionales de la salud.

Esa situación, sostuvo, deja fuera de la discusión cuestiones específicas como el valor de las guardias, la dedicación exclusiva y los adicionales por título y formación profesional.

Menos especialistas y mayor demanda

La reducción de pediatras no es la única dificultad que enfrenta el Hospital Regional Río Grande. Navoni señaló que el servicio de Clínica Médica también registra una dotación insuficiente, con alrededor de cuatro profesionales cuando, según estimó, serían necesarios entre siete y ocho.

En Pediatría, explicó que la cobertura requiere diariamente dos médicos para la atención externa y uno para la guardia interna, además de los profesionales destinados a los consultorios. La falta de especialistas obliga a recurrir a médicos itinerantes para completar los equipos.

El dirigente advirtió que la disminución del personal genera estrés y sobrecarga entre quienes continúan trabajando en el sistema público. «Al existir menos recurso humano tienen que realizar mayor cantidad de guardias para tratar de paliar la falta de profesionales», describió.

A esta situación se suma el aumento de la demanda en los hospitales, relacionado con las dificultades económicas de las familias para afrontar determinados costos de atención médica o cobertura privada.

Como ejemplo de la importancia de los servicios públicos, Navoni mencionó la atención de pacientes que requieren diálisis y prestaciones que no se encuentran disponibles en el sector privado.

Las dificultades para atraer y retener profesionales

Para SIPROSA, la recomposición salarial es una condición necesaria para recuperar recursos humanos y atraer médicos de otras provincias. Sin embargo, Navoni consideró que también hacen falta políticas de arraigo que contemplen las dificultades habitacionales de quienes llegan a Tierra del Fuego.

En ese sentido, cuestionó que el adicional por alquiler sea de aproximadamente 200.000 pesos, cuando los valores del mercado inmobiliario en Río Grande y Ushuaia pueden superar ampliamente ese monto y acercarse al millón de pesos.

También advirtió sobre la escasa diferencia salarial entre quienes recién ingresan y los profesionales con 15 o 20 años de antigüedad. Según explicó, los adicionales por trayectoria son reducidos y no representan un incentivo suficiente para permanecer en el sistema público.

La defensa de la dedicación exclusiva

Otro de los planteos del sindicato está relacionado con el régimen de dedicación exclusiva, que Navoni defendió como una política sanitaria que permite sostener equipos de trabajo estables y evitar el multiempleo.

El dirigente sostuvo que esta modalidad favorece la organización de las guardias, los reemplazos entre profesionales y el trabajo interdisciplinario. También destacó su importancia durante la pandemia de COVID-19, cuando permitió que los trabajadores concentraran su actividad en un solo ámbito laboral.

Por último, Navoni reconoció que persisten dificultades con la provisión de insumos hospitalarios. Mencionó faltantes de reactivos que llegaron a afectar el funcionamiento del laboratorio, además de otros materiales necesarios para la atención cotidiana.

En cuanto a las negociaciones con el Gobierno, confirmó que continúa abierta una mesa técnica para discutir el sistema de guardias, aunque todavía no hay una fecha definida para el próximo encuentro.